Transforme sua operação em um modelo de excelência e alta performance
Consultoria estratégica e personalizada para maximizar eficiência, reduzir custos e criar resultados sustentáveis na sua organização.
Consultoria especializada em Excelência Operacional
Em um mercado altamente competitivo, a busca pela excelência operacional é essencial para o sucesso de qualquer empresa. É nesse contexto que entra a consultoria especializada em Excelência Operacional.
Com expertise e métodos comprovados, ajudamos organizações a maximizar sua eficiência, reduzir desperdícios e acelerar seus resultados.
Se sua empresa busca se destacar, é crucial investir em estratégias que garantam uma operação ágil, eficiente e alinhada com as melhores práticas do mercado. Estamos aqui para ser seu parceiro nessa jornada rumo à excelência.
Fale com um de nossos consultores e descubra como podemos levar sua organização para o próximo nível.
Soluções sob medida para cada etapa da sua jornada operacional
Veja abaixo alguns dos principais pontos abordados.
Diagnósticos do Sistema
Diagnósticos do Sistema de Gestão de Excelência Operacional do cliente, visando mapear as oportunidades e criar um plano de ação de correção e implantação.
TPM - Gestão da Performance Total
Implantação das 12 etapas e 8 pilares (seguindo o modelo Suzuki);
Preparação para Premiações JIPM;
Implantação de Pilares (à medida do que o cliente desejar).
Gestão de Manutenção
Estruturação dos processos de planejamento e controle de manutenção;
Implantação de gestão de rotina de manutenção;
Implantação de indicadores de manutenção;
Projetos de redução de quebras;
Criação de planos de manutenção;
Estruturação do fluxo de análise de quebra-falha;
5S nas oficinas.
WCM - Gestão de Classe Mundial
Implantação dos pilares técnicos e Gerenciais;
Customização do sistema à necessidade do cliente.
Lean Manufacturing
Implantação da filosofia LEAN por meio da aplicação de projetos de redução de desperdícios e ferramentas.
VSM - Value Stream Mapping;
Hoshin Kanri;
SMED - Single Minute Exchange of Die (Troca Rápida de Ferramentas);
Kanban;
Kaizen;
Six Sigma.
Gerenciamento de rotina
Desdobramento estratégico até níveis tático e operacional;
Revisão de rotina de cargos de liderança (as is - to be);
Implantação de gestão visual;
Implantação de sistema de acompanhamento de resultados;
Aplicação de fluxo de tratamento de desvios.
Desenvolvimento de Lideranças
Diagnóstico dos perfis de liderança;
Coaching para líderes - adequação comportamental;
Estruturação de processos de gestão de pessoas;
Estruturação de processos de Change Management.
Gestão de Logística
Mapeamento de Processos Logísticos;
Aplicação de estratégias para Redução de Estoques;
Aumento de eficiência de picking e carregamento;
Redução de movimentação;
Planejamento de estocagem;
Preparação e Implantação de WMS;
Implantação de controles de gestão e rotinas.
Excelência Operacional para Serviços
Lean Office & Lean Service;
Gestão de Processos BPM;
Mapeamento, transformação e melhoria de processos.
"Na GAP, lideramos uma equipe apaixonada por excelência."
Conheça nosso método
Conheça nossa abordagem metodológica em 5 etapas, projetada para impulsionar a excelência operacional em sua empresa:
Diagnóstico
Nosso processo começa com uma imersão profunda nas necessidades estratégicas do seu negócio. Através de entrevistas detalhadas com a alta direção e uma análise minuciosa dos indicadores-chave e planos estratégicos, obtemos uma compreensão abrangente do cenário inicial. Em seguida, adentramos na avaliação dos processos específicos da empresa, desde produção e qualidade até logística e desenvolvimento de produtos. Nesse estágio, examinamos de perto os métodos de trabalho, sistemas de gestão, estilos de liderança e as condições dos equipamentos, visando identificar oportunidades de melhoria e otimização.
Modelagem da Solução do Problema
Nossos especialistas e o cliente identificam oportunidades cruciais para o negócio, focando em grupos de perdas e desafios que impedem o alcance dos objetivos, deixando claro quais benefícios podem ser alcançados com Excelência Operacional. Com base nisso, determinamos os métodos de Excelência Operacional mais adequados para cada cliente e planejamos a implementação, utilizando processos de gerenciamento de projetos.
Validação
Após a modelagem da solução mais adequada ao cenário do cliente, realizamos a validação das iniciativas sugeridas e ajustamos de acordo com a expertise e necessidade do cliente. Essa etapa é crucial para o sucesso do projeto.
Planejamento
Nesta fase, após validadas as necessidades estratégias e estabelecida a parceria com a consultoria, nossa equipe mergulhará no planejamento detalhado das atividades das iniciativas. Trabalhamos com planejamentos por ondas, utilizando uma abordagem mesclada de gestão de projetos cascata e ágil.
Transformação de processos
Nesta fase, nossa equipe trabalha lado a lado com o cliente, como parte integrante de sua equipe. Adotamos uma abordagem prática e colaborativa, dando suporte na condução das iniciativas, oferecendo treinamentos e acompanhando de perto o progresso. Direcionamos líderes, corrigimos rotas e nos dedicamos ao desenvolvimento das pessoas para atingir os resultados essenciais para o sucesso do negócio
Tive a oportunidade de trabalhar com a equipe GAP em duas oportunidades, uma no Chile e outra no Brasil.
Em cada uma, dadas as realidades extremamente diferentes de cada situação, a equipe se mostrou muito capaz e flexível para entender cada uma das situações e poder apresentar alternativas de processos para os distintos cenários, somos um parceiro de longa data e confiamos muito na capacidade de entrega de soluções que a GAP possui.
Imagem do Workshop para líderes da Fábrica de Sacos da CMPC Chillán.
Onde a transformação acontece
Fale com um de nossos consultores sobre seus desafios e dê o primeiro passo em direção à transformação dos seus resultados.
Perguntas frequentes
Se sua pergunta não foi respondida, entre em contato com a gente que respondemos para você.
Nosso processo inicia com uma imersão estratégica, onde analisamos profundamente as necessidades da empresa por meio de entrevistas e avaliação dos principais indicadores e planos. Em seguida, realizamos uma análise detalhada dos processos de produção, qualidade, logística e liderança, identificando oportunidades de otimização e melhorias. Com o cliente, definimos os métodos de Excelência Operacional adequados e elaboramos um plano de implementação. Trabalhamos de forma prática e colaborativa, apoiando o cliente na execução das iniciativas, treinando a equipe e garantindo o progresso necessário para alcançar os resultados esperados.
Nossos clientes costumam ver melhorias significativas em áreas como aumento da eficiência operacional, redução de desperdícios e custos, maior qualidade de produtos, maior segurança dos processos, otimização do tempo de setup, engajamento das equipes e fortalecimento da cultura de melhoria contínua. Cada projeto é desenhado para garantir resultados mensuráveis e sustentáveis ao longo do tempo.
Possuímos uma vasta experiência em diferentes setores, incluindo manufatura e serviços. No meio industrial, já atuamos em processos de fabricação de embalagens de papel e plástico, personal care, fabricação de papel, celulose, bebidas, produtos de limpeza, dentre outros. Essa flexibilidade nos permite adaptar as melhores práticas de excelência operacional às necessidades específicas de cada setor.
Estamos aptos para atuar em toda América Latina.
Nossa consultoria atua em diversas áreas da excelência operacional, como melhoria contínua, Lean Manufacturing, TPM (Manutenção Produtiva Total), redução de custos, qualidade, segurança no trabalho, gestão da mudança, entre outras. Esse portfólio abrangente nos permite entregar soluções completas que atendem tanto necessidades operacionais quanto estratégicas.
Nossos preços são ajustados com base nas necessidades específicas e no escopo de cada projeto, para garantir que o valor investido se traduza em resultados concretos. Após a análise inicial, elaboramos uma proposta personalizada que considera fatores como o porte da empresa, complexidade das soluções e tempo necessário de execução.
Iniciar uma parceria com nossa consultoria é simples. Basta entrar em contato por meio do nosso site, preenchendo o formulário de contato, diretamente por WhatsApp (botão ao lado) ou e-mail e telefone (veja o rodapé do site). Nossa equipe agendará uma reunião para entender suas necessidades e explicar como nossos serviços podem ser customizados para atender às particularidades do seu negócio e os seus objetivos estratégicos.